Marketingové analýzy a marketingové plánovanie
Autor: tinuska55
Typ práce: Referát
Typ práce: Referát
Dátum: 01.11.2015
Jazyk:
Jazyk:
Rozsah: 701 slov
Počet zobrazení: 3 783
Počet zobrazení: 3 783
Tlačení: 230
Uložení: 238
Uložení: 238
30. Marketingové analýzy a marketingové plánovanie, vzťah k strategickému plánovaniu v podniku, proces identifikácie trhových príležitostí.
Analýza marketingového prostredia, analýza konkurencie, analýza trhu, analýzy SWOT. Plánovanie ako funkcia marketingového manažmentu. Vzťah strategického a marketingového plánu. Proces a metódy identifikácie trhových príležitostí.Analýza marketingového prostredia – každý podnik musí pri uskutočňovaní svojich strategických zámerov a cieľov vstupovať do kontaktu s množstvom iných subjektov a prihliadať k rôznym vonkajším faktorom a vplyvom. Všetky spolu tvoria jeho marketingové prostredie, v ktorom funguje a ktoré ho ovplyvňujú.
Mikroprostredie podniku – tvoria ho subjekty obklopujúce podnik, ktoré ovplyvňujú jeho schopnosť slúžiť zákazníkom. Základnou úlohou marketingového manažmentu v každom podniku je vytvoriť príťažlivú ponuku pre cieľové trhy.
b) Podnik – Pri tvorbe marketingových plánov musia tesne spolupracovať všetky útvary a organizačné články podniku. Od spolupráce závisí budúca podnikateľská úspešnosť.
c) Konkurenti – byť úspešným znamená uspokojiť potreby a želania zákazníkov lepšie než konkurencia. Preto treba starostlivo sledovať konkurenciu, jej stratégiu, cenovú a reklamnú politiku a prispôsobiť sa jej.
d) Marketingoví sprostredkovatelia - Medzi marketingových sprostredkovateľov patria podniky a organizácie, ktoré pomáhajú podniku pri predaji a distribúcii. A to: sprostredkovateľské podniky (veľkoobchodníci a maloobchodníci), podniky fyzickej distribúcie (automobilové, železničné, letecké sklady a dopravné podniky), agentúry marketingových služieb (reklamné agentúry, médiá), zákazníci (5 typov trhov – spotrebiteľov, výrobnej sféry, sprostredkovateľov, vládne a medzinárodné trhy), verejnosť (každý podnik je obklopený verejnosťou, ktorú možno rozdeliť do 7 skupín: finančná, mediálna, vládna, všeobecná, interná ...)
Makroprostredie podniku:
• demografické – týka sa ľudí a tí tvoria trhy (hustota osídlenia, vek, pohlavie, rasa ...)• ekonomické – kúpna sila spotrebiteľov závisí od ich skutočných príjmov, cien, výšky
úspor a výšky úverov
• prírodné prostredie – patria sem prírodné zdroje, ktoré podniky využívajú ako vstupy, alebo sú ovplyvňované marketingovými aktivitami
• technologické prostredie – tvoria sily, ktoré majú vplyv na vývoj nových výrobkov, technológií a nových trhových príležitostí. Vytvárajú nové podnikateľské príležitosti a nové trhy
• politické – pozostáva zo zákonov vládnych orgánov a z nátlakových skupín
• kultúrne – tvoria faktory, ktoré ovplyvňujú základné hodnoty spoločnosti, postoje, záľuby a správanie. Formujú u ľudí svetonázor, ktorý určuje ich vzťah k sebe samým a k iným.
Analýza trhu – umožňuje trh kvalifikovať a kvantifikovať. Je dôležité poznať: trhový potenciál (veľkosť trhu), trhová kapacita (množstvá, obraty), stupeň nasýtenia trhu, trhový podiel (pomer medzi odbytom a trhovou kapacitou), relatívny trhový podiel (pomer medzi trhovým podielom vlastnej firmy k podielu najväčšieho konkurenta)
SWOT ANALÝZA – je základným nástrojom, ktorý sa používa na vyhodnotenie súčasného stavu z rôznych hľadísk, a to z hľadiska silných a slabých stránok, príležitostí a hrozieb. Cieľom
SWOT analýzy je posúdenie vnútorných predpokladov podniku k uskutočneniu určitého podnikateľského zámeru a podrobenie rozboru aj vonkajších príležitostí a hrozieb určované trhom. SWOT analýza je významnou manažérskou metódou. Jej konkrétne využívanie súvisí s expertným hodnotením vybraných faktorov či dôležitých stránok firmy v porovnaní napríklad s najvýznamnejším konkurentom.
Vzťah strategického a marketingového plánovania
Strategické plánovanie je proces tvorby a udržiavania strategickej rovnováhy medzi cieľmi a možnosťami firmy vo vzťahu k meniacim sa trhovým príležitostiam. Je úlohou vrcholového riadenia a zahŕňa všetky oblasti činnosti firmy. Hlavnou úlohou je plynulé prispôsobenie a rozvoj podnikateľských aktivít firmy meniacim sa podmienkam, požiadavkám a príležitostiam trhu.Marketingové plánovanie poskytuje pre strategické plánovanie potrebné trhové informácie, pomáha stanoviť podnikateľské ciele, ako aj návrhy možných rozvojových stratégií.
Proces a metódy identifikácie trhových príležitostí
Proces:• Definovanie marketingovej príležitosti.
• Aké sú hlavné podnikové zdroje námetov na nové príležitosti?
• Ako môže podnik prispôsobiť vnútornú organizačnú štruktúru nachádzaniu nových príležitostí?
• Aké sú hlavné potenciálne cesty podnikového rastu?
• Ako môže podnik vyhodnotiť súbor príležitostí a vybrať si z nich?
• Ako môže byť podnik úspešnejší pri zavádzaní nových výrobkov a služieb na trh?
Metódy:
• Metóda detekcie problému – vlastním auto s príliš veľkou spotrebou, nemám rád dlhé čakacie rady v banke, ...
• Metóda ideálu – prial by som si športové auto s nízkou spotrebou, ...
• Metóda spotrebného reťazca – vychádza z mapy „spotrebného reťazca“, pri ktorej sa marketér zaoberá tým, s akými novými výrobkami a službami prísť na trh, ktoré by doň zapadli.
Podobné práce | Typ práce | Rozsah | |
---|---|---|---|
34. Marketingové analýzy a marketingové plánovanie | Referát | 4 046 slov | |
Podnikateľské plánovanie | Referát | 1 057 slov | |
Kariérne plánovanie a vývoj. Stupne kariéry. | Referát | 270 slov | |
46. Finančné plánovanie | Referát | 1 433 slov | |
Plánovanie a jej časti | Referát | 509 slov | |
43. Investičné rozhodovanie a investičné plánovanie | Referát | 2 023 slov |
Vyhľadaj ďalšie študentské práce pre tieto populárne kľúčové slová:
#psychologický rozbor správania sa zákazníka #trhová kapacita #swot analyza #časti marketingového plánu #analýza podniku #Analýza trhu , trhový potencial,velkost trhu #marketingové príležitosti podniku #marketingove planovanie #mikroprostredie podniku #swot #mediálne plánovanieManažment – teória, metódy, aplikácie
Diskusia: Marketingové analýzy a marketingové plánovanie
Pridať nový komentárVygenerované za 0.023 s.