Projektové prepočty

Projektové prepočty

12.1. Obsah projektových prepočtov
Vychádzajú zvýrobného programu, plánovanej kapacity výroby a iných disponibilných informácií potrebných pre stanovenie potrebného počtu pracovníkov, strojov a plôch a určenie pozemkov, budov a kapitálu.
Spôsoby prepočtu (závislé na stupni podrobnosti):
- presný (pri kompletnom zozname výrobkov a výrobných podkladov)
- prevedený (na základe výberu určitých predstaviteľov zo zoznamu)
- približný (nie sú dostupné vstupné podklady)

12.2. Počet pracovníkov
Obecne je možné pracovníkov rozdeliť na dve skupiny:
- robotníci (predavači)
- úradníci (manažéri)
Pre projektové výpočty je vhodné podrobnejšie členenie:
- výrobní robotníci (jednicoví, pracujú vúkolovej mzde)
- režijní robotníci (pracujú včasovej mzde)
- vrcholoví manažéri (riaditelia a námestníci)
- strední manažéri (vedúci útvarov, prevádzok, oddelení)
- prevádzkoví manažéri (majstri, výkonní úradníci - konštruktéri, technológovia, plánovači, kontrolóri,...)
Výrobní robotníci sa delia na robotníkov strojných, manuálnych a montážnych.
1. Prepočet potrebných pracovníkov (presný):
Objem práce: norma spotreby času na výrobu jednice produkcie x počet jedníc za dané obdobie
O = tN x qt (Nh/rok)
Čas práce: čas jednotkovej práce tA (nutný kspracovaniu jednotky výkonu, napr. ks, m2 ), čas dávkovej práce tB (nutný kpríprave práce na výrobnej dávke), čas smenovej práce tC (nutný na usporiadanie pracoviska na začiatku a konci smeny)
tAC = tA x kC, tBC = tB x kC, kC = Tsm/(Tsm - tC)
Koeficient kCje koeficientom prirážky smenového času kjednotkovému, resp. dávkovému času.
Možnosti pre výpočet jednotkového a dávkového času práce:
- výpočtom (najpresnejší, najpracnejší)
- pomocou normatívov času (zo sústavy tabuliek)
- chronometrážou (aritmetický priemer zniekoľkých zmeraných časov)
- porovnaním (s overenými normami podobných výrobkov)
- kombináciou výpočtov a normatívov (strojné operácie výpočtom, ostatné pomocou normatívov)
Zčasu jednotkového a dávkového, pri stanovení veľkosti výrobnej dávky spočítame normovaný čas (pracnosť)
tN = tAC + tBC/dv (Nh/ks)

Výpočet počtu výrobných robotníkov:
Lv = (tN x qt x kND x kzm) / (Fefr x kpn) (počet osôb)
tN norma spotreby času na výrobu jednice
qt počet jedníc
kND podiel náhradných dielov
kzm podiel plánovaných zmätkov (odpad)
Fefr ročný efektívny fond
kpn priemerné plnenie noriem
Na strojných, manuálnych a montážnych pracoviskách je rôzna pracnosť a tým aj plnenie noriem a preto sa do vzorca uvádzajú iné hodnoty (pracnosť strojných, resp. montážnych operácií)

Výpočet počtu režijných robotníkov:
Lr = Lv x kr (počet osôb)
kr podiel zpočtu výrobných robotníkov (v kusovej výrobe asi 25 %, vautomatizovanej 120 %)

Výpočet počtu manažérov:
Opäť podiel zpočtu robotníkov (celkového, t.j. výrobní + režijní)
vrcholový manažment (1 - 3 %, čím menší podnik, tým väčší koef.)
LVM = kVMx LC
stredný manažment (8 - 12 %, čím zložitejšia výroba, tým väčší koef.)
LSM = kSMx LC
prevádzkový manažment (15 - 25 %, čím menšia prevádzka a zložitejšia výroba, tým väčší koef. )
LPM = kPMx LC

Celkový počet pracovníkov je daný súčtom robotníkov (výrobných a režijných) a menažérov všetkých troch úrovní.
L = Lv + Lr + LVM + LSM + LPM (počet osôb)

Ďalšie spresnenie je možné až na úroveň profesií. Pritom je však potrebné poznať výrobné postupy (s jednotkovými a dávkovými časmi). Vhodné je použitie tabuľkového procesora.

2. Prepočet potrebných pracovníkov (približný):
Nevyhnutné je mať kdispozícii dva základné údaje:
- plánovaný objem produkcie Qt (ročné výkony, vSk/rok)
- ukazovateľ produktivity pracovníka pL (štatistika alebo kvalif. odhad)
Potom potrebný počet pracovníkov je
L = Qt / pL (počet osôb)
Počty pracovníkov v jednotlivých kategóriach sa určia opačným postupom ako u presného výpočtu.
L = Lv (1 + kr)(1+ kVM + kSM + kPM) = Lv kr
kr je koeficient režijných pracovníkov
Približný výpočet bude tým zraniteľnejší čím bude kurzový pohyb koruny výraznejší. Dôveryhodnejší je presný výpočet, pretože sa tu nepočíta sfinančnými mernými jednotkami !

12.3. Počet technologických miest
Zásady sú podobné ako pri výpočte výrobných robotníkov. Do vzorca sa však dosadia údaje týkajúce sa konkrétneho technologického miesta.
TMs = (tNs x qt x kNDx kzm) / (Fefs x kpnsx kvs) (počet strojov)
kvs koeficient využitia strojov
Obdobným spôsobom sa vypočíta aj počet manuálnych a montážnych TM.

12.4. Plochy
Podlahová plocha je vnútorná úžitková plocha (bez schodíšť, výťahových šachiet, atď.)
Rozdelenie podlahovej plochy (podniku, útvaru, prevádzky,...):
- prevádzková - výrobná - strojná
- manuálna
- montážna
- pomocná - skladová
- dopravných ciest
- pomocných oddelení
- správna
- sociálna

Spôsoby určenia potrebnej podlahovej plochy:
- výpočtom (najpresnejší)
- odvodením (po revízii súčasného stavu)
- zplošných normatívov (merná plocha na jedného zamestnanca alebo jednotku produkcie)
- zdispozičného riešenia (podľa makiet prevádzkového zariadenia a stavebných prvkov)

Základom pre určenie výrobnej plochy výpočtom je ukazovateľ mernej výrobnej plochy (nutná plocha pre dané TM, t.j. pôdorysná plocha zariadenia, plocha pracovného miesta, manipulačného miesta a plocha priechodu okolo TM).
Merná výrobná plocha sa člení na:
- strojnú ss
- manuálnu sr
- montážnu sm
Celková výrobná plocha
Sv = Svs + Svr + Svm = TMs x ss + TMr x sr + TMm x sm (m2)

Pomocná plocha sa určí podielom (40 - 60 %) výrobnej plochy
Sp = kSpx Sv (m2)

Správna plocha sa vypočíta pomocou merných plôch pre jednotlivé typy manažérov s prirážkou na chodby, schodištia a pod. (cca 35 - 45 %):
- vrcholový manažér (17 - 26 m2/os.)
- stredný manažér (10 - 13 m2/os.)
- prevádzkový manažér (6 - 8 m2/os.)
Sspr = ksprx (sVM LVM+ sSMLSM + sPMLPM) (m2)

Sociálne plochy sa určujú podľa hygienických predpisov MZ a príslušných noriem pričom rešpektujú smennosť.

12.5. Budovy a pozemky
Výrobné haly môžu byť jednopodlažné (výroba na ťažkých strojoch) i viacpodlažné (výroba optiky, elektroniky a pod.)
Haly majú aj niekoľko lodí (priestor medzi dvoma radami stĺpov) s rozpätím lode 12 - 18 m, roztečou stĺpov 6 - 12 m a svetlou výškou minimálne 6 m)
Pri viacpodlažných budovách sa ťažšie stroje dávajú na nižšie a ľahšie na vyššie podlažia sminimálnou svetlou výškou 3 m.
Obslužné objekty sú špeciálnym druhom objektov (okrem výrobných, správnych a sociálnych) slúžiacim, napr. ako transformátorové stanice, kotolne, výmenníkové stanice, sklady sfľašami a technickými plynmi, garáže a pod.

Zastavaná plocha (pozemok) závisí na členitosti zástavby a príslušných požiarnych (bezpečnostných) a prevádzkových predpisov(cesty, inžinierske siete), od zástavby monoblokmi (koeficient zastavania kz = 0,3) až po členitú zástavbu viacerými budovami (kz = 0,65)
Veľkosť oplotenej plochy pozemku sa vypočíta delením zastavanej plochy koeficientom zastavania:
Sopl = Sz / kz (m2)
Pri výstavbe nového závodu sa musí počítať aj splochou na prípadné rozširovanie (až 11-násobok zastavanej plochy):
Spoz = kSz (m2)
k závisí na miestnych a ekonomických podmienkach