Personalistika podniku – personálny manažment

PERSONALISTIKA PODNIKU – PERSONÁLNY MANAŽMENT

Personálny manažment

• zaoberá sa riadením ľudských zdrojov
• základné úlohy personálneho manažmentu:
  • získavanie ľudských zdrojov
  • obsadzovanie pracovných miest
  • formovanie pracovných vzťahov
  • vytváranie pracovných podmienok
• personálne činnosti:
  1. personálne plánovanie
  2. získavanie a výber zamestnancov
  3. riadenie pracovnoprávnych vzťahov
  4. vzdelávanie a rozvoj zamestnancov
  5. hodnotenie, motivácia a stimulácia zamestnancov
  6. odmeňovanie
  7. evidencia

Získavanie zamestnancov

• činnosť zameraná na získavanie vhodných uchádzačov o voľné pracovné miesta
• zdroje získavania zamestnancov:
  • externé – absolventi škôl, úrad práce
  • interné – preradenie zamestnanca na iné pracovné miesto
• oba zdroje majú výhody aj nevýhody
  • externé
    • využitie skúsenosti nových zamestnancov
    • vyššie náklady
    • prenášanie zlozvykov z predchádzajúceho zamestnania
    • dlhšia doba zaúčania
  • interné
    • nižšie náklady
    • poznanie zamestnancov
    • motivácia zamestnancov (preradenie na lepšie miesto)
    • „podniková slepota“ – často z hľadiska úspory, nákladov býva povýšený vlastný zamestnanec ako šikovnejší externý zamestnanec
  • metódy získavania zamestnancov:
    • inzercia
    • internet
    • personálne agentúry
    • vlastná databáza
    • plagáty, letáky
    • spolupráca so školami
    • pracovné veľtrhy a burzy práce
    • personálny lízing – dočasné prideľovanie zamestnancov s tým, že zamestnanec má uzatvorenú pracovnú zmluvu s personálnou agentúrou ale pracuje pre užívateľského zamestnávateľa

Pracovný pomer – vznik a skúšobná doba

• 2stranný pracovnoprávny vzťah medzi zamestnávateľom a zamestnancom založený na pracovnej zmluve pracovný pomer sa začína dňom dohodnutým v zmluve
• pracovný pomer:
  • neurčitý čas
    • doba trvania nie je určená
    • predpokladá sa, že zamestnanec bude pracovať v podniku dlhšie
  • dobu určitú
    • v pracovnej zmluve je určená doba trvania pracovného pomeru
    • pracovný pomer sa končí dohodnutým dňom
    • najviac 2 roky možnosť 2x predĺžiť
  • náležitosti pracovnej zmluvy ( povinné ) – druh práce, miesto práce, deň nástupu, mzdové podmienky
  • náležitosti pracovnej zmluvy ( vedľajšie ) – výmera dovolenky, dĺžka skúšobnej lehoty, pracovný čas
  • skúšobná doba:
    • 3 mesiace ale možno ju dohodnúť na kratšiu dobu
    • nemožno ju predĺžiť
    • môžu ukončiť pracovný pomer obe strany bez dôvodu alebo z akéhokoľvek dôvodu
    • druhej strane treba ukončenie oznámiť vopred aspoň 3 dni
    • okrem pracovnej zmluvy môže vzniknúť pracovný pomer aj na základe tzv. dohôd najmä pri sezónnych alebo brigádnických prácach (napr. dohoda o vykonaní práce, dohoda o brigádnickej práce študentov)
  • práva a povinnosti zamestnávateľa a zamestnanca:
    • vyplývajú z pracovnej zmluvy
    • všetci zamestnanci majú rovnaké práca bez ohľadu na pohlavie, vek, rodinný stav
    • povinnosťou zamestnávateľa je oboznámiť zamestnanca s právami a povinnosti pred nástupom – oboznámiť ho s pracovným poriadkom, kolektívnou zmluvou, predpismi BOZP

Zmeny pracovného pomeru

• so zmenami musí súhlasiť zamestnávateľ aj zamestnanec
• vždy sa vyhotovujú písomne, napr. preradenie na inú prácu so zdravotných dôvodov
• súhlas zamestnanca nie je potrebný ak si zmenu vyžaduje mimoriadna situácia

Skončenie pracovného pomeru

• dohodou – skončenie dohodnutým dňom, nie odstupné (1-5r. - 2mesiace, nad 5r. – 3mesiace)
• výpoveďou – aj zamestnávateľ aj zamestnanec z rôznych dôvodov, výpovedná lehota 2 mesiace
• okamžitým zrušením – hrubé porušenie pracovnej disciplíny
• skončení v skúšobnej lehote
• uplynutím dohodnutej doby

Personálna dokumentácia

• personálne dokumenty tvoria rozsiahlu oblasť dokumentov, ktoré možno podľa obsahu a určenia rozdeliť do troch skupín:
  1. Písomnosti pri vzniku pracovného pomeru:
     1. pracovná ponuka (inzerát, ponuka voľných pracovných miest),
     2. motivačný list,
     3. žiadosť o prijatie do pracovného pomeru (dopyt po pracovnom mieste),
     4. životopis,
     5. pracovná zmluva,
     6. osobný dotazník,
     7. dohody o prácach vykonávaných mimo pracovného pomeru (dohoda o vykonaní práce, dohoda o pracovnej činnosti, dohoda o brigádnickej práci študentov).
  2. Písomnosti v priebehu pracovného pomeru:
     1. pri práceneschopnosti (potvrdenie o PN, záznam o úraze),
     2. žiadosť o dovolenku (dovolenkový list),
     3. žiadosť o pracovné voľno (na základe kolektívnej zmluvy, neplatené voľno),
  3. Písomnosti pri skončení pracovného pomeru:
     1. dohoda o skončení pracovného pomeru,
     2. výpoveď,
     3. okamžité skončenie pracovného pomeru,
     4. skončenie pracovného pomeru dohodnutého na určitú dobu,
     5. skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe,
     6. potvrdenie o zamestnaní,
     7. pracovný posudok (referencia).

Motivácia a stimulácia

• motivácia
  • vnútorné podnety, ktoré vedú človeka k určitému správaniu
  • správanie je motivované potrebami, záujmami, ideálmi....
  • dobrá známka, dovolenka,.
• stimulácia
  • vonkajšie podnety, ktoré pôsobia na zamestnanca
  • stimulačné prostriedky môžu byť hmotné a nehmotné
  • mzda, spoločenské postavenie, pozitívne hodnotenia a uznania, pracovné podmienky, výhody, služby, benefity, odmeny,...

Právne normy týkajúce sa zamestnanca (minimálna mzda)

Právne normy:

• Zákonník práce
• Zákon o minimálnej (435 € )
• Zákon o kolektívnom vyjednávaní
• Zákon o štátnej službe
• Zákon o verejnej službe