Manažérska pyramída
Manažérska pyramída
Maslow vyjadril, že pre väčšinu zdravých jedincov a za normálnych okolností ustupujú potreby zobrazené na vyššej úrovni v čase akútneho nenapĺňania potrieb na nižšej úrovni do úzadia (keď je človek v ohrození života, nemá čo jesť a kde bývať, potreba uznania a seberalizácie sa u neho vytráca).
Potreby na prvých troch úrovniach sú označované ako nedostatkové potreby, potreby na horných dvoch úrovniach predstavujú potreby rastu.
Ak by si mali manažéri niečo z Maslowovej práce odniesť, malo by to byť určite to, že zamestnancov je potrebné k vyšším výkonom motivovať inak, než strachom a peniazmi. Bohužiaľ, v očiach mnohých manažérov je Maslowova pyramída, práve naopak, “dôkazom”, že “ich zamestnancov je možné motivovať len strachom a peniazmi”.
Zones.sk – Najväčší študentský portál