Pracovno-právne vzťahy

Spoločenské vedy » Ekonómia

Autor: hermina (19)
Typ práce: Ostatné
Dátum: 25.10.2021
Jazyk: Slovenčina
Rozsah: 797 slov
Počet zobrazení: 1 581
Tlačení: 89
Uložení: 103

Pracovno-právne vzťahy

Zamestnanec

- je fyzická osoba, ktorá v pracovnoprávnych vzťahoch, a ak to ustanovuje osobitný predpis, aj v obdobných pracovných vzťahoch vykonáva pre zamestnávateľa závislú prácu.

Zamestnávateľ

- fyzická osoba alebo právnická osoba, ktorá zamestnáva aspoň jednu fyzickú osobu v pracovnoprávnom vzťahu, a ak to ustanovuje osobitný predpis, aj v obdobných pracovných vzťahoch. 

Charakteristika personálnej činnosti

Personálny manažment- zameriava sa na riadenie ľudských zdrojov

Personálne činnosti- personálne plánovanie, získavanie a výber zamestnancov, riadenie pracovno-právnych vzťahov, vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, hodnotenie; stimulácia; motivácia zamestnancov, odmeňovanie zamestnancov, evidencia zamestnancov

Subjekty personálneho manažmentu- vrcholový manažment podniku, zamestnanci personálneho útvaru, manažéri na všetkých úrovniach riadenia

Personálne plánovanie

-určovanie počtu zamestnancov

-určenie štruktúry zamestnancov

-získavanie a výber zamestnancov

-premiestňovanie zamestnancov

-určenie vzdelávania dospelých

Výsledkom personálneho plánovania bude personálny plán:

-plán pracovných miest

-plán získavania a výberu zamestnancov

-plán rozmiestnenia zamestnancov

-plán vzdelávania zamestnancov

-plán znižovania počtu zamestnancov

Stanovenie potreby zamestnancov:

-odhadom

-na základe noriem práce (výkonové normy)

-na základe noriem obsluhy (obsluha na stroji)

-na základe obsluhových miest (ak je viac strojov na jedného zamestnanca)

Využiteľný fond pracovného času

Počet kalendárnych dní 365 dní- SO,NE ,sviatky

= nominálny fond pracovného času

- dovolenka

- PN

- prekážky v práci

= Využiteľný fond prac. Času

Priemerný evidenčný počet zamestnancov- je to priemerný počet stálych zamestnancov, ktorí sú vedení v evidencii podniku.

Práva a povinnosti zamestnanca a zamestnávateľa

Získavanie a výber zamestnancov

Činnosť zameraná na získavanie uchádzačov o voľné pracovné miesto.

Zdroje získavania:

-interné- vnútropodnikové (pracovný postup zamestnanca), nižšie náklady na adaptáciu zamestnanca, nízka možnosť výberu

-externé- trh práce (iné podniky, absolventi), široké možnosti výberu, vyššie náklady na adaptáciu zamestnanca

Metódy získavania zamestnancov

-UPSVaR, internet, rozhlas, plagáty, inzercia, inzeráty, personálne agregáty, pracovné vzťahy, burzy práce, vlastná databáza, personálny lízing

Výber zamestnancov zahŕňa činnosti, ktorých cieľom je zistiť a posúdiť predpoklady uchádzačov o prácu a rozhodnúť o prijatí najvhodnejšieho z nich

Metódy výberu- odborné posúdenie dokumentov- motivačný list, životopis, doklady o vzdelaní a praxi, prípadné odporúčania

-predbežný rozhovor s uchádzačmi- skúšky odbornej spôsobilosti, psychologické testy

-výberový rozhovor- štruktúrovaný alebo neštruktúrovaný

-výsledok rozhovoru- rozhodnutie o prijatí alebo neprijatí uchádzača

Písomnosti pri vzniku a zániku pracovného pomeru

Riadenie pracovno-právnych vzťahov

Prijatý uchádzač na pracovné miesto vstupuje so zamestnávateľom do pracovno-právneho vzťahu a stáva sa zamestnancov.

Zamestnanec a zamestnávateľ vystupujú ako účastníci pracovnoprávnych vzťahov.

Pracovný pomer- je pracovnoprávny vzťah medzi zamestnancom a zamestnávateľom na čas určitý alebo čas neurčitý.

Pracovná zmluva je súhlasný prejav vôle zamestnanca a zamestnávateľa, ktorý vedie ku vzniku pracovného pomeru

Náležitosti pracovnej zmluvy- druh práce, miesto výkonu práce, deň nástupu do práce, mzdové podmienky

Skúšobná doba- najviac 3 mesiace, musí byť dohodnutá písomne

Dohody o práci mimo pracovného pomeru- dohoda o vykonávanej práci, dohôd o brigádnickej práci študentov, dohoda o pracovnej činnosti

Pracovný poriadok- interný predpis organizácie, je záväzný pre zamestnávateľa a všetkých zamestnancov

Skončenie pracovného pomeru- vedie k zániku pracovnoprávneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Musí mať písomnú formu.

Skončenie pracovného pomeru dohodou, výpoveďou, okamžitým skončením, skončením skúšobnej doby, uplynutím dohodnutej doby

Dohoda- je výhodný spôsob skončenia pracovného pomeru. Musí byť písomná. Pracovný pomer sa skončí dohodnutým dňom

Výpoveď- môže skončiť pracovný pomer zamestnávateľ aj zamestnanec. Musí byť podaná písomne a doručená druhej strane, inak je neplatná. Pracovný pomer skončí uplynutím výpovednej lehoty

Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov

Zabezpečuje sa prostredníctvom kvalifikačnej prípravy a programov rozvoja zamestnancov

Fázy vzdelávania- analýza vzdelávacích potrieb, plánovanie vzdelávania, realizácia vzdelávania, vyhodnotenie výsledkov vzdelávania

Rozvoj zamestnancov- podnik pripravuje zamestnancov na plnenie úloh v budúcnosti. Zameriava sa na ich kariéru, t.j úspešný postup v zamestnaní. Zostavuje plán kariérneho rastu zamestnancov

Hodnotenie zamestnancov- je získavanie informácii o schopnostiach, pracovnom výkone a správaní jednotlivých zamestnancov v podniku

Motivácia- predstavuje vnútorné podnety, ktoré aktivizujú človeka a vedú ho k určitému správaniu. Správanie je motivované potrebami, záujmami, ideálmi atď

Stimulácia zamestnancov- predstavuje vonkajšie podnety, ktoré pôsobia na zamestnanca

Povinnosti dopravcu a vodiča z hľadiska bezpečnosti pri práci

Upravuje ju vyhláška č. 2008/1991 – ktoré určuje povinnosti fyzických a právnických osôb, ktoré prevádzkujú, udržiavajú a prevádzkujú vozidlá. Uvádza sa v nej:

- dĺžka času vedenia vozidla

- povinnosti vodiča pri jazde

- povinnosti vodiča mimo pozemných komunikácii

- povinnosti vodiča pri napájaní a odpájaní prípojných vozidiel

- povinnosti prevádzkovateľa pri zaistení bezpečnosti na pracovisku

- povinnosti pracovníkov pri vykonávaní opráv, údržby a kontroly vozidiel

Vedenie vozidla:

- nepretržité vedenie nesmie trvať viac ako 4 hodiny

- potom musí byť 30 min prestávka

- v diaľkovej doprave sa prestávka môže rozdeliť na viac častí ale minimum je 10 min

- vodiči pravidelnej autobusovej dopravy môžu mať prestávku inak podľa cestovného poriadku

- ak sú dvaja vodiči stredajú sa po 4 hodinách prestávky byť nemusia

- ak vodič nakladá alebo vykladá tovar musí mať pred ďalším vedením vozidla primeranú prestávku

- o dĺžke času vedenia a o bezpečnostných prestávkach sa musí viesť evidencia – tachograf

- čas odpočinku musí byť strávený mimo vozidla a ak má vozidlo ležadlo môže byť použité ak sa vozidlo nepohybuje

Povinnosti prevádzkovateľa:

- oboznámiť vodiča s novým vozidlom

- prideliť na vozidlo potrebný počet spôsobilých a poučených osôb

- určiť priestory na nakládku a vykládku a bezpečne ich zaistiť

- označiť účelové komunikácie dopravnými značkami

- tam kde dochádza k cúvaniu alebo otáčaniu vozidiel zabezpečiť aby nemohli vstupovať osoby

- vyznačiť výstražnými tabulami alebo dopravnými značkami alebo červeným svetlom alebo nahrnutím zeminy miesta kde hrozí nebezpečenstvo zrútenia vozidla za zníženej viditeľnosti

Oboduj prácu: 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1


Odporúčame

Spoločenské vedy » Ekonómia

:: Aktuálne kurzy mien ECB

:: KATEGÓRIE – Referáty, ťaháky, maturita:

Vygenerované za 0.028 s.
Zavrieť reklamu