Pracovno-právne vzťahy
Typ práce: Ostatné
Jazyk:
Počet zobrazení: 1 581
Uložení: 103
Pracovno-právne vzťahy
Zamestnanec
- je fyzická osoba, ktorá v pracovnoprávnych vzťahoch, a ak to ustanovuje osobitný predpis, aj v obdobných pracovných vzťahoch vykonáva pre zamestnávateľa závislú prácu.
Zamestnávateľ
- fyzická osoba alebo právnická osoba, ktorá zamestnáva aspoň jednu fyzickú osobu v pracovnoprávnom vzťahu, a ak to ustanovuje osobitný predpis, aj v obdobných pracovných vzťahoch.
Charakteristika personálnej činnosti
Personálny manažment- zameriava sa na riadenie ľudských zdrojov
Personálne činnosti- personálne plánovanie, získavanie a výber zamestnancov, riadenie pracovno-právnych vzťahov, vzdelávanie a rozvoj zamestnancov, hodnotenie; stimulácia; motivácia zamestnancov, odmeňovanie zamestnancov, evidencia zamestnancov
Subjekty personálneho manažmentu- vrcholový manažment podniku, zamestnanci personálneho útvaru, manažéri na všetkých úrovniach riadenia
Personálne plánovanie
-určovanie počtu zamestnancov
-určenie štruktúry zamestnancov
-získavanie a výber zamestnancov
-premiestňovanie zamestnancov
-určenie vzdelávania dospelých
Výsledkom personálneho plánovania bude personálny plán:
-plán pracovných miest
-plán získavania a výberu zamestnancov
-plán rozmiestnenia zamestnancov
-plán vzdelávania zamestnancov
-plán znižovania počtu zamestnancov
Stanovenie potreby zamestnancov:
-odhadom
-na základe noriem práce (výkonové normy)
-na základe noriem obsluhy (obsluha na stroji)
-na základe obsluhových miest (ak je viac strojov na jedného zamestnanca)
Využiteľný fond pracovného času
Počet kalendárnych dní 365 dní- SO,NE ,sviatky
= nominálny fond pracovného času
- dovolenka
- PN
- prekážky v práci
= Využiteľný fond prac. Času
Priemerný evidenčný počet zamestnancov- je to priemerný počet stálych zamestnancov, ktorí sú vedení v evidencii podniku.
Práva a povinnosti zamestnanca a zamestnávateľa
Získavanie a výber zamestnancov
Činnosť zameraná na získavanie uchádzačov o voľné pracovné miesto.
Zdroje získavania:
-interné- vnútropodnikové (pracovný postup zamestnanca), nižšie náklady na adaptáciu zamestnanca, nízka možnosť výberu
-externé- trh práce (iné podniky, absolventi), široké možnosti výberu, vyššie náklady na adaptáciu zamestnanca
Metódy získavania zamestnancov
-UPSVaR, internet, rozhlas, plagáty, inzercia, inzeráty, personálne agregáty, pracovné vzťahy, burzy práce, vlastná databáza, personálny lízing
Výber zamestnancov zahŕňa činnosti, ktorých cieľom je zistiť a posúdiť predpoklady uchádzačov o prácu a rozhodnúť o prijatí najvhodnejšieho z nich
Metódy výberu- odborné posúdenie dokumentov- motivačný list, životopis, doklady o vzdelaní a praxi, prípadné odporúčania
-predbežný rozhovor s uchádzačmi- skúšky odbornej spôsobilosti, psychologické testy
-výberový rozhovor- štruktúrovaný alebo neštruktúrovaný
-výsledok rozhovoru- rozhodnutie o prijatí alebo neprijatí uchádzača
Písomnosti pri vzniku a zániku pracovného pomeru
Riadenie pracovno-právnych vzťahov
Prijatý uchádzač na pracovné miesto vstupuje so zamestnávateľom do pracovno-právneho vzťahu a stáva sa zamestnancov.
Zamestnanec a zamestnávateľ vystupujú ako účastníci pracovnoprávnych vzťahov.
Pracovný pomer- je pracovnoprávny vzťah medzi zamestnancom a zamestnávateľom na čas určitý alebo čas neurčitý.
Pracovná zmluva je súhlasný prejav vôle zamestnanca a zamestnávateľa, ktorý vedie ku vzniku pracovného pomeru
Náležitosti pracovnej zmluvy- druh práce, miesto výkonu práce, deň nástupu do práce, mzdové podmienky
Skúšobná doba- najviac 3 mesiace, musí byť dohodnutá písomne
Dohody o práci mimo pracovného pomeru- dohoda o vykonávanej práci, dohôd o brigádnickej práci študentov, dohoda o pracovnej činnosti
Pracovný poriadok- interný predpis organizácie, je záväzný pre zamestnávateľa a všetkých zamestnancov
Skončenie pracovného pomeru- vedie k zániku pracovnoprávneho vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancom. Musí mať písomnú formu.
Skončenie pracovného pomeru dohodou, výpoveďou, okamžitým skončením, skončením skúšobnej doby, uplynutím dohodnutej doby
Dohoda- je výhodný spôsob skončenia pracovného pomeru. Musí byť písomná. Pracovný pomer sa skončí dohodnutým dňom
Výpoveď- môže skončiť pracovný pomer zamestnávateľ aj zamestnanec. Musí byť podaná písomne a doručená druhej strane, inak je neplatná. Pracovný pomer skončí uplynutím výpovednej lehoty
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov
Zabezpečuje sa prostredníctvom kvalifikačnej prípravy a programov rozvoja zamestnancov
Fázy vzdelávania- analýza vzdelávacích potrieb, plánovanie vzdelávania, realizácia vzdelávania, vyhodnotenie výsledkov vzdelávania
Rozvoj zamestnancov- podnik pripravuje zamestnancov na plnenie úloh v budúcnosti. Zameriava sa na ich kariéru, t.j úspešný postup v zamestnaní. Zostavuje plán kariérneho rastu zamestnancov
Hodnotenie zamestnancov- je získavanie informácii o schopnostiach, pracovnom výkone a správaní jednotlivých zamestnancov v podniku
Motivácia- predstavuje vnútorné podnety, ktoré aktivizujú človeka a vedú ho k určitému správaniu. Správanie je motivované potrebami, záujmami, ideálmi atď
Stimulácia zamestnancov- predstavuje vonkajšie podnety, ktoré pôsobia na zamestnanca
Povinnosti dopravcu a vodiča z hľadiska bezpečnosti pri práci
Upravuje ju vyhláška č. 2008/1991 – ktoré určuje povinnosti fyzických a právnických osôb, ktoré prevádzkujú, udržiavajú a prevádzkujú vozidlá. Uvádza sa v nej:
- dĺžka času vedenia vozidla
- povinnosti vodiča pri jazde
- povinnosti vodiča mimo pozemných komunikácii
- povinnosti vodiča pri napájaní a odpájaní prípojných vozidiel
- povinnosti prevádzkovateľa pri zaistení bezpečnosti na pracovisku
- povinnosti pracovníkov pri vykonávaní opráv, údržby a kontroly vozidiel
Vedenie vozidla:
- nepretržité vedenie nesmie trvať viac ako 4 hodiny
- potom musí byť 30 min prestávka
- v diaľkovej doprave sa prestávka môže rozdeliť na viac častí ale minimum je 10 min
- vodiči pravidelnej autobusovej dopravy môžu mať prestávku inak podľa cestovného poriadku
- ak sú dvaja vodiči stredajú sa po 4 hodinách prestávky byť nemusia
- ak vodič nakladá alebo vykladá tovar musí mať pred ďalším vedením vozidla primeranú prestávku
- o dĺžke času vedenia a o bezpečnostných prestávkach sa musí viesť evidencia – tachograf
- čas odpočinku musí byť strávený mimo vozidla a ak má vozidlo ležadlo môže byť použité ak sa vozidlo nepohybuje
Povinnosti prevádzkovateľa:
- oboznámiť vodiča s novým vozidlom
- prideliť na vozidlo potrebný počet spôsobilých a poučených osôb
- určiť priestory na nakládku a vykládku a bezpečne ich zaistiť
- označiť účelové komunikácie dopravnými značkami
- tam kde dochádza k cúvaniu alebo otáčaniu vozidiel zabezpečiť aby nemohli vstupovať osoby
- vyznačiť výstražnými tabulami alebo dopravnými značkami alebo červeným svetlom alebo nahrnutím zeminy miesta kde hrozí nebezpečenstvo zrútenia vozidla za zníženej viditeľnosti
Podobné práce | Typ práce | Rozsah | |
---|---|---|---|
Medzinárodné ekonomické vzťahy | Referát | 1 624 slov | |
Svetové hospodárstvo a medzinárodné ekonomické vzťahy (MEV) | Ostatné | 1 300 slov | |
Zúčtovacie vzťahy | Ostatné | 585 slov |