Charakteristiky prístupu japonského manažmentu
Autor: primak
Typ práce: Referát
Typ práce: Referát
Dátum: 27.08.2018
Jazyk:
Jazyk:
Rozsah: 135 slov
Počet zobrazení: 2 366
Počet zobrazení: 2 366
Tlačení: 156
Uložení: 142
Uložení: 142
Typické charakteristiky prístupu japonského manažmentu. Hlavné rozdiely medzi japonským a americkým prístupom k manažmentu.
Prvky japonského manažmentu:
Zamestnanci ako podnikatelia, Investovanie sa uskutočňuje z hľadiska dlhodobej perspektívy, Investovanie so zreteľom na svetový trh, Neustála snaha o zdokonaľovanie (kaizen), Zdokonaľovanie dielenskej výroby, Stratégie zamerané na progresívnu techniku, Postoj, správanie orientované na organizáciu, Postoj, správanie orientované na zamestnanca
Osobitnú úlohu má postoj orientovaný na zamestnanca a postoj na organizáciu (synergický efekt). Zamestnanie sa hľadá podľa organizácie a nie podľa povolania. Neexistuje stanovenie miezd podľa zásluh alebo výsledkov, ale podľa princípu seniority. Japonská spoločnosť bola v rozdelení príjmov a bohatstva rovnostárska.
Japonský systém manažmentu: (americký prístup k manažmentu väčšinou všetky body opačné)
- Kolektivizmus
- Celoživotné zamestnanie
- Mzdový systém založený na veku
- Osobný postup závislý od veku
- Celostný záujem o zamestnanca ako o človeka
- Systém riadenia „bottom up“, t.j. ringi systém
- Tendencia k centralizácii právomocí
- Kolektívne rozhodovanie
- Kolektívna zodpovednosť
- Implicitné kontrolné mechanizmy
- Postupné zmeny na základe neustáleho zlepšovania
- Vertikálne organizované odbory
Kľúčové slová
Vyhľadaj ďalšie študentské práce pre tieto populárne kľúčové slová:
#americký manažmentOrganizačné správanie – vypracované otázky ku skúške
Diskusia: Charakteristiky prístupu japonského manažmentu
Pridať nový komentárVygenerované za 0.027 s.