Charakteristiky prístupu japonského manažmentu

Spoločenské vedy » Manažment

Autor: Chlapec primak (24)
Typ práce: Referát
Dátum: 27.08.2018
Jazyk: Slovenčina
Rozsah: 135 slov
Počet zobrazení: 351
Tlačení: 13
Uložení: 13

Typické charakteristiky prístupu japonského manažmentu. Hlavné rozdiely medzi japonským a americkým prístupom k manažmentu. 

Prvky japonského manažmentu:

Zamestnanci ako podnikatelia, Investovanie sa uskutočňuje z hľadiska dlhodobej perspektívy, Investovanie so zreteľom na svetový trh, Neustála snaha o zdokonaľovanie (kaizen), Zdokonaľovanie dielenskej výroby, Stratégie zamerané na progresívnu techniku, Postoj, správanie orientované na organizáciu, Postoj, správanie orientované na zamestnanca

Osobitnú úlohu má postoj orientovaný na zamestnanca a postoj na organizáciu (synergický efekt). Zamestnanie sa hľadá podľa organizácie a nie podľa povolania. Neexistuje stanovenie miezd podľa zásluh alebo výsledkov, ale podľa princípu seniority. Japonská spoločnosť bola v rozdelení príjmov a bohatstva rovnostárska.

Japonský systém manažmentu: (americký prístup k manažmentu väčšinou všetky body opačné)

  • Kolektivizmus
  • Celoživotné zamestnanie
  • Mzdový systém založený na veku
  • Osobný postup závislý od veku
  • Celostný záujem o zamestnanca ako o človeka
  • Systém riadenia „bottom up“, t.j. ringi systém
  • Tendencia k centralizácii právomocí
  • Kolektívne rozhodovanie
  • Kolektívna zodpovednosť
  • Implicitné kontrolné mechanizmy
  • Postupné zmeny na základe neustáleho zlepšovania
  • Vertikálne organizované odbory
Oboduj prácu: 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 (10-najlepšie, priemer: 10)

Organizačné správanie - vypracované otázky ku skúške



Založiť nové konto Pridať nový referát

Odporúčame

Spoločenské vedy » Manažment

:: KATEGÓRIE - Referáty, ťaháky, maturita:

0.019