Distribučné kanály
Typ práce: Učebné poznámky
Jazyk:
Počet zobrazení: 17 863
Uložení: 852
Distribučné kanály
Trhové hospodárstvo a firmy sú úspešné vtedy ak finálne produkty príjme trh. S týmto úspechom súvisí distribúcia.
Cieľom distribučnej politiky je výber miesta, kde sa budú produkty predávať, spôsob ich dopravy ku konečnému spotrebiteľovi a najúčinnejší spôsob ich predaja.
Rozhodnutie predávať prostredníctvom veľkoobchodných firiem alebo maloobchodných predajní => Distribučný kanál.
– je to súhrn všetkých organizácií a jednotlivcov, ktorý sa zúčastňujú na tokoch tovarov od výrobcu k spotrebiteľovi.
– pri distribúcii plnia určité funkcie aj reklamné agentúry, colné sklady, banky, poisťovne.
Výber subjektov pri tvorbe distribučného kanála závisí od:
– tovaru
– distribútorov
– konkurencie
– rýchlosti dopravy tovaru zákazníkovi
– skladovej kapacity
– nákladov na skladovanie.
Rozlišujeme 2 základné distribučné kanály:
– pre potravinársky tovar
– pre spotrebný tovar
– priamy distribučný kanál
– distribučný kanál s jedným sprostredkovateľom
– distribučný kanál s dvoma sprostredkovateľmi
– distribučný kanál s troma sprostredkovateľmi
Distribučný kanál pre priemyselný tovar
– priamy predaj
– ide o predaj výrobných faktorov – strojov, výrobca použije vlastný obchodný personál a predáva priamo zákazníkom vo výrobnej sfére
o viacúrovňový MKT – predávajú sa kvalitné výrobky, zabezpečuje sa vysoký štandard ochrany práv (možnosť vrátenia tovaru, záruka spokojnosti)
o obdobový MKT – nie je založený na predaji výrobkov ale na členstvách v kluboch
– výška odmien je odvodená od počtu získaných jedincov a nie od predaja tovaru
– často sú požadované vysoké vstupné poplatky
– často zaniká veľmi rýchlo a zanecháva mnoho nespokojných klientov
– predaj prostredníctvom obchodných agentov
Maloobchod
– súhrn všetkých činností súvisiacich s bezprostredným predajom tovaru, výrobkov a služieb konečným spotrebiteľom na ich vlastnú spotrebu
– posledný článok toku k spotrebiteľovi
Charakteristické znaky MO
– centralizovaný nákup tovaru od veľkoobchodu alebo priamo od výrobcu
– predaj konečnému spotrebiteľovi
– predaj tovaru v malých množstvách
– tovar prevažne spotrebného charakteru
– jednotka => predajňa
Spotrebitelia zvažujú pri nákupe výber konkrétneho predajcu podľa
– ceny, možnosti výberu, pohodlnosti nákupu, personálu, zvláštnych služieb.
– Maloobchod podľa rozsahu poskytovaných služieb
a) samoobslužný maloobchod
– najmä diskontné predajne, zákazníci sami vyhľadávajú a vyberajú tovar
– patrí sem väčšina potravinárskych predajní okrem špecializovaných
b) maloobchod s ohraničenou ponukou služieb
– tovar príležitostného dopytu
– zákazníci potrebujú viac informácií, možnosť kúpy na úver, vyskúšania a vrátenia tovaru
c) maloobchod s úplnou ponukou služieb
– pre špecializované predajne, luxusné obchodné domy, personál A-Z
– módne výrobky, klenoty, kvalitné značky
– špecializovaný sortiment- rozsiahla záruka, zákazníci sú obsluhovaní, ďalšie služby
– Maloobchod podľa sortimentnej skladby
a) predaj so širokým sortimentom – veľký počet druhov tovarov
b) predajne s úzkym sortimentom
c) predajne s hlbokým sortimentom
d) predajne s plochým sortimentom – len jeden alebo málo variantov
– Maloobchod podľa metódy práce
a) špecializované predajne (košele, kravaty)
b) obchodné domy – široká paleta produktov, každý druh má vlastné oddelenie
c) nákupné centrá – obchodné komplexy, samostatné predajne
d) supermarkety – veľké samoobslužné predajne s nízkymi nákladmi, nízkym obchodným rozpätím, veľké tržby, plocha 400-1000m2, široký sortiment potravín, užší rozsah, veľká konkurencia
e) hypermarkety – obrovské, plocha až 20 000m2, samoobslužné, rôzne služby, kompletný sortiment + služby, nižší predaj, menej predavačov, nižšie ceny
f) prevádzky s predĺženou prevádzkou (non stop) – sú v centre blízko domov, základné potraviny, nápoje, hyg. potreby, vyššie ceny, nízky objem predaja, doplňujúce nákupy
g) diskontné predajne – tovar spotrebného charakteru, neznačkové veci vyrobené len pre konkrétnu predajňu, nízke ceny, prepracovaný systém prevádzky, dopravy, skladovania
h) podniky služieb – hotely, motely, opravárenské služby,....
Franšízing
– je marketingová metóda distribúcie výrobkov a služieb, pri kt. majiteľ licencie
– franšízer – uzatvára s nezávislým podnikateľom – franšízant – dohodu, na základe ktorej má výhradné právo poskytovať rovnaké služby, rovnaký postup, používať obchodnú značku.
– licencia na podnikanie s ochrannou známkou
Školenie: franšízant platí úvodné náklady na investície, riziko z obratu a podniká na svoje riziko
Výhody pre franšízanta:
– čiastočne zaručený väčší úspech v podnikaní ako pri veľkom podniku
– kvalifikovaná pomoc zo strany franšízera v oblastiach základného vyškolenia
– výber tovaru, poradenstvá v oblasti riadenia, podpora propagácie
Nevýhody franšízanta:
– závislosť na podnikateľskej politike franšízera
– obmedzenie činnosti na určité územie
– dôsledné a neustále kontroly franšízera
– pri porušení zmluvy možnosť odobratia licencie
– platenie licenčných poplatkov po dobu platnosti
– Výhody pre franšízera:
– vysoká mobilizácia kapitálu
– rýchlejši rast materskej spoločnosti
– zvýšenie trhového potenciálu
– ovládnutie nových trhov
Nevýhody franšízera:
– veľmi vysoké náklady pri zavádzaní franšízingu
– riziko prezradenia obchodného tajomstva
– riziko neúspechu nadobúdateľa licencie
– výchova budúceho konkurenta
Kľúčové slová
Vyhľadaj ďalšie študentské práce pre tieto populárne kľúčové slová:
#distribučné kanaly #distribučný kanal #distibučné kanály #nepriame distribučné kanály #franšízing #logistika hotelov #maloobchod #priemyselny tovar #vyhody a nevyhody maloobchodu #distribúcia #druhy predajni #finálny výrobok v podniku a jeho predaj #funkcie maloobchodu #marketingový plán modne poradenstvo #nákup tovaru, princípy nákupu #obchodná prevádzka #plan predaja #predaj #predaj licencie na výrobu #priklaad na spotrebny produktMaturitné témy z ekonomiky
| Ďalšie práce z rovnakej sady | Rozsah | |
|---|---|---|
|
|
Majetok, Obstarávanie, Oceňovanie, Opotrebenie DM | 301 slov |
|
|
Finančné riadenie a plánovanie podniku | 337 slov |
|
|
Distribučné kanály | 660 slov |
|
|
Manažment | 332 slov |
|
|
Banková sústava | 227 slov |
|
|
Makroekonómia | 835 slov |
|
|
Výnosy | 262 slov |
|
|
Trhový mechanizmus | 265 slov |
|
|
Trhová konkurencia | 243 slov |
|
|
Personalistika | 209 slov |
|
|
Náklady | 267 slov |
|
|
Odbytové hospodárstvo podniku | 205 slov |
|
|
Materiálové hospodárstvo podniku | 195 slov |
|
|
Vývoj a funkcia peňazí | 183 slov |
|
|
Potreby eko triáda | 463 slov |
|
|
Úrovne manažéra | 314 slov |