Koncepcia / stratégia | Vplyv na | |
Výrobné firmy | Firmy poskytujúce služby | |
Štandardizácia | Približuje produkt zákazníkovi | Odďaľuje produkt zákazníkovi |
Oceňovanie a tvorba | Založená na fyzickom produkte | Založená na očakávanej hodnote |
ceny |
||
Produktivita | Je merateľná | Nie je merateľná |
Stret ponuky a dopytu | Riadená pomocou zásob | Riadená väčšinou zmenou |
postoja |
Úspory z veľkovýroby | Umožňuje stále zníženie | Umožňuje dočasné zníženie | |
jednotkových nákladov | jednotkových nákladov | ||
Skúsenostná krivka / | Znižuje jednotkové náklady | Zvyšuje kvalitu a hodnotu služby | |
Krivka zvyšovania |
kumulatívnou výrobou | ||
zručnosti | |||
Rast / veľkosť / podiel | Priamo ovplyvňuje ziskovosť | Nepriamo ovplyvňuje image | |
Riziko pri uvedení | Nižšie ako výsledok testovania |
Vyššie ako výsledok väčšieho | |
nového výrobku alebo | trhu | spoľahnutia sa na zákaznícku | |
služby | dôveru | ||
Bariéry vstupu |
Založené na zameraní sa na | Založené na ľudských zdrojoch, | |
produkt alebo technológiu | zákazníkoch alebo odbytovej | ||
sieti | |||
Implementácia zmien | Vyžaduje pomerne málo ľudí | Vyžaduje súhlas a podporu | |
širokého okruhu ľudí | |||
- Charakter 3-vrstvového MS: |