Vývoj logistiky

Vývoj logistiky

Logistika – je staré slovo, ktoré malo viacero významov. Slovný základ je logos z greckeho slovo, reč – rozum. Rozšírila sa predovšetkým v oblasti armády – 1. zmienky o logistike boli zaznamenané v 9.st. , kedy Byzantský cisár Leontos /??/ špecifikoval náplň logistiky ako pohyb ľudí amateriálu tak, aby sa príslušný objekt nachádzal na potrebnom mieste v potrebnom čase. Logistika prešla 4 základnými fázami – v 1. fáze sa obmedzovala na distribúciu(obchodný prístup) v 2.fáze sa rozšírila o zásobovanie v 3.fáze sa v podnikoch začali presadzovať ucelené logistické reťazce (integrovaná logistika) a v 4.fáze boli vychytané muchy a integrovaná logisitka bola optimalizovaná J

Takže z toho vyplýva, že logistika je vedná disciplína, ktorej úlohou je zabezpečiť, aby bol k dispozícií správny tovar/služba v správnej kvalite, u správneho zákazníka, v správnom čase, na správnom mieste v správnom množstve s vynaložením primeraných (správnych) nákladov.
Logistika tiež riadi materiálový, informačný a finančný tok /integruje ich/ vzhľadom na včasné splnenie potrieb zákazníka.

Logistický reťazec – je súhrn organizačných jednotiek, inštitúcií abo agentúr vo vnútri alebo v okolí podniku (danej firmy), ktoré vykonávajú funkcie podporujúce marketing daného produktu. Každá organizačná jednotka, ktorá vykonáva 1 abo viac marketingových funkcií sa stáva článkom logistického reťazca s cieľom realizovať distribučný tok.
Štruktúru logistického reťazca ovplyvnuje miera kontroly nad jednotlivými článkami reťazca.

Základné toky v logistickom reťazci:

– materiálové toky /h/

– informačné toky /n/

– finančné toky /n/

– toky pomocného materiálu (napr. mazivá) /h/

– toky ľudí (pracovníkov) /n/

– tovarové toky /h/

Všeobecne môžme toky rozdeliť na hmotne a nehmotné.
Pri uplatňovaní logistiky do praxe sa vždy zaoberáme predmetom, miestom, časom, vlasnosťami, pramaterami, kvalitou a zákazníkom. Z toho vyplývajú základné logistické otázky, ktorými sa v praxi riadime:

– Čo?

– Kde?

– Kedy?

– Ake/ako?

– Komu?

Logistický reťazec, v ktorom pôsobia logistické podniky alebo len zasielatelia či dopravcovia sa nazýva dodávateľský reťazec. Dodávateľský reťazec je sieť organizácií vzájomne prepojených dodávateľsko-odberateľskými vzťahmi, ktoré zaisťujú rôzne aktivity a procesy, pričom ich cieľom je produkovať hodnotu v podobe žiadaných výrobkov a služieb dodávaných do rúk konečnému článku reťazca – spotrebiteľovi.

Dodávateľský reťazec, podobne ako iné reťazce, nie je silnejší ako jeho najslabší článok – konkurencieschopnosť celého dodávateľského reťazca preto závisí od výkonnosti každého článku. 7 najčastejších chýb v DR:

– uzavretosť /podnik by mal brať dodávateľa ako svojho partnera/

– krátkozrakosť /náklady treba znižovať komplexne – nepresúvať ich na zákazníka/

– nízka úroveň zodpovednosti partnerov

– neprižnosť

– striktnosť /v dodávateľských reťazcoch by malo byť porozumenie/

– chyby priorít

– zlá komunikácia

Dodávateľské reťazce sa postupom času vyvýjajú – stále sa optimalizujú, vzhľadom na novodobú technológiu v oblasti dopravných prostriedkov /novšie a výkonnejšie autá, s menšou spotrebou – menšie náklady/, vývojom informačných technológií /informačné technológie zamerané na objednávanie, na kontaktovanie prijímateľov, možnosť pružnejšie reakcie na potreby zákazníkov alebo odberateľov/.

Postupom času sa zvýšili požiadavky na pružnú, spoľahlivú, cenovo výhodnú a kvalitnú dopravnú obsluhu, tým pádom sa zvýšili aj firmy, ktoré poskytujú outsorcingové služby v oblasti dodávateľských reťazcov. Trhy sa stávajú viac medzinárodné – takže, nie je novinkou, že dodávateľ nie je z oblasti podnikania. Ďalším trendom je aj spolupráca viacerých dodávateľov v dodávateľskom reťazci – z čoho vyplýva základná podmienka spolupráce – pevnejšie vzťahy s kľúčovými dodávateľmi a lepšie zdieľania významných informácii s kľúčovými partnermi.