Charakteristika manažmentu

Charakteristika manažmentu

Slovo manažment pochádza z anglického slova „manage“- riadiť, viesť, vládnuť, dosiahnuť. Často sa stretneme aj so skratkou CEO (chief executive officer), ktorá označuje vrcholového vedúceho v danej organizácií.

Takže slovo manažment má viacero významov a veľa rôznych interpretácií, ktoré môžeme zhrnúť do troch základných skupín:

– manažment je špecifická aktivita a vo všeobecnosti ho môžeme charakterizovať ako súhrn všetkých činností, ktoré je potrebné vykonať, aby bola zabezpečená funkcia organizácie

– manažmentom označujeme skupinu riadiacich pracovníkov (najčastejšie sa stretávame s výrazom top manažment, ktorý označuje najvyššieho riadiaceho pracovníka (alebo pracovníkov) organizácie

– manažment je aj vedná disciplína, ktorá sa v súčasnosti študuje na vysokých školách ako samostatný predmet

Manažment, čiže riadenie predstavuje v súčasnej dobe značne špecializovanú činnosť, bez ktorej sa nezaobíde žiaden väčší organizačný celok. Nutnosť riadenia sa stáva realitou každodenného života, či už ide o rodinu, zamestnanie, záujmovú činnosť alebo vzdelávanie. S manažmentom sa stretávame v podnikoch, na školách, v zdravotníctve a samozrejme aj v kultúrnych inštitúciách.

► Manažment neposkytuje univerzálne návody ◄

lebo pri riadení musia byť rešpektované mnohé faktory (napr. regionálne, časové). Odporúčania v manažmente sú premenlivé, pretože sú spojené s realitou, čiže napríklad to, čo platilo v riadení organizácie pred desiatimi rokmi, je už dnes prekonané a do popredia vystupujú nové názory a koncepcie.

Teoretické poznatky manažmentu vychádzajú vždy z praktických činnosti a preto aj dobrého manažéra nemôžme jednoznačne definovať, lebo dobrým manažérom je ten, ktorého organizácia, či podnik prosperuje.
Riadenie organizácie prebieha vždy v konkrétnych podmienkach, takže zdanlivo rovnaký problém (napríklad animačná činnosť v rekreačnom stredisku) si vyžaduje rozdielny riadiaci zásah (záleží na konkrétnych podmienkach rekreačného strediska).

► Kultúra nepatrí v spoločnosti medzi výrobnú sféru, pre ktorú je manažment typický, ale aj tak sa jej inštitúcie a organizácie riadia pravidlami riadenia z jednoduchého dôvodu. Aj v kultúre sa pracuje s ľudskými zdrojmi, investujú sa a získavajú finančné zdroje, plánuje sa a organizuje určitá činnosť ◄

Aj keď manažment chápeme ako stále sa meniaci a dynamický sa systém, existujú storočné skúseností overené v praxi, ktoré môžeme považovať za východiska riadenia, čiže manažmentu.

Do tejto kategórie môžeme zaradiť základné manažérske funkcie, s ktorými sa stretávame pri každej riadiacej činnosti a na rôznych úrovniach. Stretne sa s nimi pri organizácií rodinného života, v zamestnaní, v ktorom pôsobíme ako vedúci pracovník, ale aj v pozícií „obyčajného“ zamestnanca. Medzi základné manažérske funkcie patrí:

– Rozhodovanie

– Plánovanie

– Kontrola

– Organizovanie