Organická organizačná štruktúra

Organická organizačná štruktúra – kedy je najvýhodnejšia, jej výhod y a nevýhody. Hlavné rozdiely medzi mechanickou a organickou organizačnou štruktúrou. 

Mechanistický koncept organizačného dizajnu predstavuje klasický prístup k tvorbe organizačnej štruktúry s vysokou mierou formalizácie a centralizácie, pričom formalizácia predstavuje stupeň závislosti organizácie na presných pravidlách a procedúrach. Pri organistickom je to presne naopak má nízku mieru formalizácie a decentralizácie. Napĺňanie úloh nie je presne definované a je závislé na miere účasti jednotlivca na plnení organizačného cieľa. Od pracovníkov sa očakáva vysoká miera sebakontroly a dôraz sa dáva na koordináciu medzi spolupracovníkmi.meniacich sa podmienkach aby sa nemuseli stále meniť pravidlá v organizácií. Výhodou je že si môžeme prispôsobiť a vybrať si org. Štruktúru podľa vlastného uváženia, čo je najvhodnejšie pre daný okruh podnikania alebo pre danú organizáciu – pracoviská.

(treba to trošku obkecať, podľa toho čo je vyššie v otázkach napísané)