Kariérne plánovanie a vývoj. Stupne kariéry.

Kariérne plánovanie a vývoj. Stupne kariéry. 

Kariéra 

Vyvíjajúca sa následnosť (smerom hore, laterálne, dole) pracovných skúseností človeka v čase.

Manažment kariéry a plánovanie kariéry 

• Rozvoj kariéry - obsahuje manažment kariéry a plánovanie kariéry
• Plánovanie kariéry - proces pomocou ktorého pracovník identifikuje a implementuje kroky smerom k určitým cieľom – kariérne rohy
• Manažment kariéry - proces pomocou ktorého organizácie vyberajú ,hodnotia, priraďujú, a rozvíjajú pracovníkov, aby mali skupinu kvalifikovaných ľudí na naplnenie budúcich potrieb

Plánovanie kariéry:

Úloha zamestnanca

• zhodnotenie vlastných schopností, zručností, záujmov, hodnôt ...;
• analyzovanie zamerania svojej kariéry;
• rozhodnutie ako rozvíjať svoje potreby a ako dosahovať svoje ciele;
• naplánovanie rozvoja svojej kariéry v spolupráci s manažérom, v súlade s cieľmi organizácie;
• plnenie plánu kariéry.

Úloha manažéra

• podpora, motivácia k rozvoju kariéry pracovníka;
• posúdenie reálnosti cieľov kariéry;
• spolupráca na plánovaní kariéry;
• kontrola plnenia plánu kariéry.

Úloha organizácie

• podpora rozvoja kariéry zamestnancov;
• organizovanie školení a rozvojových programov.

Riadenie kariéry

Úloha zamestnanca

• komunikovať nadriadenému svoje ašpirácie ako i úroveň svojich schopností, zručností, skúseností.

Úloha manažéra

• overenie prijatých informácií;
• informovať o pracovných príležitostiach v riadenej oblasti;
• výber vhodných kandidátov, návrh možností rozvoja pracovníkom, ktorí nastúpili do zamestnania.

Úloha organizácie

• poskytovať manažérom informácie uľahčujúce ich rozhodovanie;
• zhromažďovať a aktualizovať informácie;
• zabezpečiť efektívne využívanie informácií.

Stupne rozvoja kariéry

Členenie:

• Prípravné obdobie – je to obdobie prípravy, skúmanie seba samého, svojich alternatív, obdobie hľadania svojej cesty životom
• Obdobie rozvoja kariéry – je to obdobie do 35 rokov, kedy mladý človek získava bližšie skúsenosti s prácou v organizácií, uvedomuje si chýbanie praktických poznatkov a zručností, orientuje sa v organizácií
• Obdobie vrcholu kariéry – je to obdobie medzi 35-55 rokom človeka. V tomto období sa stáva pracovník nezávislým, zdokonaľuje svoje výkony, vykonáva čoraz náročnejšie a zodpovednejšie úlohy. V období vrcholu kariéry sa tiež objavuje tzv. kariérové plato – tj. kariérový rast pracovníka sa zastavuje, či už z príčin vonkajších ( obmezené počty vrcholových pozícií alebo z vnútorných – psychických.