OŠ a organizácia v hoteli
Typ práce: Referát
Jazyk:
Počet zobrazení: 4 021
Uložení: 262
OŠ a organizácia v hoteli
Organizačná štruktúra gastronomického zariadenia:
Tento model OŠ sa využíva pri počte pracovníkov 15 – 25. Miesto kontrolóra a ekonóma môže byť zamestnaný marketingový pracovník(je to štábny útvar). Ekonóm väčšinou vykonáva aj účtovníctvo a evidenciu majetku (odpisy).
Organizačná štruktúra penziónu:
Funkcie pracovníkov sa kumulujú na jednotlivých úsekoch. Miesto reštaurácie môže byť iba GOS na podávanie raňajok.
Organizačná štruktúra *** hotela:
Stravovací úsek – zabezpečujú sa tu činnosti ako:
Nákup a skladovanie – nákup, skladovanie, výdaj tovarov a surovín, kontrola dodávky tovaru, spolupráca pri kalkuláciách. Pracovné pozície – skladník, zásobovač.
Pri výrobe – príprava jedál a nápojov, udržiavanie čistoty. Pracovné pozície vo výrobnom stredisku– šéfkuchár, kuchár, pomocný kuchár, umývačka, cukrár, kuchynská gazdiná
Pri odbyte – servis. Pracovné pozície v odbytovom stredisku – hlavný čašník, čašník, barista, somelier, barman, kalkulant
Ubytovací úsek:
Front Office – služby spojené s podávaním informácií, check in, check out, prijímanie sťažností, rezervovanie pobytov, úschova cenností, starostlivosť o batožinu, výmena peňazí. Pracovné pozície – hlavný recepčný, recepčný, vrátnik, zmenárnik, bell boys (hoteloví zriadenci)
Úsek ubytovania hostí – upratovanie priestorov UZ, čistenie bielizne. Pracovné pozície – hotelová gazdiná, chyžná, upratovačky
Ekonomický úsek – účtovníctvo, fakturácia, marketing, kontrola, personálna agenda, právne poradenstvo. Pracovné pozície –účtovník, fakturant, marketingový poradca, kontrolór, personalista, právnik
Technický úsek – evidencia majetku(oceňovanie použitého majetku), strážna služba, starostlivosť o technický chod prevádzky(vykurovanie), údržba, starostlivosť o exteriér. Pracovné pozície- technický pracovník, strážnik, údržbár, záhradník.
Organizačná štruktúra je ovplyvnená faktormi:
– štruktúra a rozsah poskytovania služieb
– sezónnosť poskytovaných ubytovacích služieb
– miesto (lokalita) pôsobenia hotela
– kategória a trieda hotela
– veľkosť (kapacita) hotela
– počet pracovníkov
– rozsah ostatných služieb (produktu) hotela
| Podobné práce | Typ práce | Rozsah | |
|---|---|---|---|
|
|
Organizovanie a OŠ podniku | Referát | 437 slov |
|
|
Medzinárodné hotelové reťazce | Referát | 969 slov |
|
|
Produkt hotela | Referát | 1 779 slov |
Hotelový a gastronomický manažment pre hotelovky
| Ďalšie práce z rovnakej sady | Rozsah | |
|---|---|---|
|
|
Podstata a vývoj manažmentu | 701 slov |
|
|
Manažment ako proces | 1 929 slov |
|
|
Stratégia a taktika | 842 slov |
|
|
Organizovanie a OŠ podniku | 437 slov |
|
|
Manažér | 862 slov |
|
|
Gastronomický manažment | 1 131 slov |
|
|
Nákupná a skladovacia činnosť | 611 slov |
|
|
Manažment výroby | 380 slov |
|
|
Manažment odbytu | 748 slov |
|
|
Podnikateľské plánovanie | 976 slov |
|
|
Personálny manažment | 491 slov |
|
|
Produkt hotela | 1 779 slov |
|
|
Manažment kvality | 527 slov |
|
|
Technický manažment | 124 slov |
|
|
Ekologický manažment | 289 slov |
|
|
Medzinárodné hotelové reťazce | 969 slov |
|
|
OŠ a organizácia v hoteli | 243 slov |