Motivácia
Typ práce: Referát
Jazyk:
Počet zobrazení: 3 535
Uložení: 252
Motivácia
Pojem motivácia pochádza od francúzskeho slova movere, čo znamená hýbať sa, pohybovať sa.
Motivácia je hnacia sila, ktorá vedie vôbec k výkonu alebo keď je výkon, tak vedie k lepšiemu výkonu, dáva podnet k silovej a duševnej činnosti človeka.
Podobná definícia je aj pri motivácii zamestnancov v pracovnom prostredí a túto motiváciu nazývame, že je pracovná motivácia.
Okrem rozoznávame pozitívnu a negatívnu motiváciu v pracovnom prostredí
- Pozitívna motivácia je založená na systéme odmeňovania zamestnancov
- Negatívna motivácia je založená na systéme trestu pre zamestnancov, číže ak budeš stále tak ulievať sa v práci , tak ti hrozí strata pracovného miesta.
Rozdiel medzi motívom a stimulom
Motív sú určité vnútorné podnety človeka, ktoré ho podnecujú človeka k lepšiemu výkonu Medzi vnútorné podnety človeka patria ideály, záujmy, inšpirácie.
Stimul sú určité vonkajšie podnety človeka, ktoré ho podnecujú k výkonu alebo keď je výkon, tak k lepšiemu výkonu. Napr. v pracovnom prostredí je to faktor pracovnej kultúry.
Hodnoty sú určité duchovné a materiálne statky, ktoré ovplyvňujú správanie človeka.
Medzi najznámejšie koncepcie motivácie patria:
- Rané prístupy k motivácii zamestnancov
- Téorie zamerané na obsah
- Teórie zamerané na proces
- Rané prístupy k motivácii zamestnancov- Tieto prístupy predstavujú tzv. vedecký
manažment, ktoré hlavným predstaviteľom vedeckého manažmentu bol Taylor.
Taylor zastával nasledujúcu teóriu: “ Zamestnanci sú ekonomický, pracujú toľko, koľko môžu zarobiť peňazí v daný deň, mesiac.
Ďalším predstaviteľom vedeckého manažmentu môžeme považovať Milinsona, ktorý sa zamýšľa nad tým prečo človek pracuje a chce dosahovať čo najlepšie výkony a výsledky.
Podľa neho sú za tým ekonomické, sociálne a vnútorne motívy.
- Teorie zamerané na obsah
- Maslowovova teória potrieb: predstaviteľom Maslowovej teórie potrieb bol Abrahám Maslow, ktorý zoradil potreby od najviac dôležitej, (ktorá je v dolnej časti pyramídy) po najmenej dôležitú, (ktorá je v hornej časti pyramídy).
Zoradenie potrieb v Maslowovej hierarcii je nasledujúce
- potreba sebarealizácie- pozostáva z potreby človeka plniť si životné sny, plány, ciele.
- potreba uznania- v pracovnom prostredí je to uznanie od vedúceho, že kvalitne vykonal prácu, v bežnom živote je to uznanie za dobrú výkonanú prácu od rodinných príslušníkov
- sociálne potreby: v pracovnom prostredi potreba mať dobré medziľudské vzťahy a v bežnom živote je to potreba lásky, priateľstva a kamarárstva
- potreba bezpečia a istoty: v pracovnom prostredí je to potreba mať dobré pracovné podmienky neohrozujúce život, v bežnom živote je potreba mať strechu nad hlavou, potreba byť mimo ohrozenia života vplyvom vojen, epidémii a hladomoru
- fyziologické potreby: potreba jesť , piť, spať, sexu,
- Herzbergova teória motivácie: Herzberg rozdelil svoju teóriu motivácie na 2 faktory a to:
- faktory hygieny: Tieto faktory súvisia s pracovnou nespokojnosťou. Medzi faktory hygieny patria nízky plat, zlé pracovné podmienky
- Faktory motivácie- tieto faktory súvisia s pracovnou spokojnosťou, ale ich naplnenie neznamená, že sú zamestnanci spokojní so zamestnaním.
- Mclandeová teória motivácie: Mcland poukazuje na 3 základné motívy a to
- potreba výkonu
- potreba tvoriť sociálne spoločenstvo, potreba združovať sa
- potreba moci, afilácie
Mcland považoval za nosný motív potrebu výkonu, potrebu jedinca konfortovať sa s úlohami.
- Adelferova ERG teória motivácie: vychádza z Maslowovej teórie potrieb a skladá z týchto troch ERG faktorov a to:
- E- existence ( existenčné potreby)
- R- relations ( potreba medziľudských vzťahov)
- G- growth ( potreba rastu)
- Mcgregorova teória motivácie vy
- Teórie zamerané na proces
- Adamsova teória spravodlivosti- hovorí, že zamestnanci vyžadujú, aby sa s nimi pracovalo spravodlivo, číže vyžadujú spravodlivé zaobchádzanie. Veľmi dobrým príkladom je nerovnosť v mzdách medzi mužmi a ženami.
Adamsova teória spravodlivosti sa skladá z dvoch typov spravodlivosti a to:
- distributívna spravodlivosť- spočíva v spravodlivosti v odmeňovaní
- disciplinárna spravodlivosť- spočíva v spravodlivosti jednania medzi zamestnancami
- Vroomova teória očakávania: tá teória vychádza z 2 premenných a to:
- z premennej valencie: Valencia predstavuje atraktivitu
- z premennej očakávania: predstavuje nejakú predstavu, ako sa práca bude uberať v najbližšom období v podniku.
- Skinnerova teória zosilnenie: sa skladá z 4 faktorov a to
- Pozitívna motivácia: snahou je, že za zlepšenie pracovného výkonu dostane vyššiu odmenu.
- Negatívna motivácia: snahou je, že za nesplnenie pracovnej úlohy hrozí u zamestnanca vyhodenie.
- utlmenie určitej činnosti: spočíva, že vedúci si nevšíma výkony určitých zamestnancov.
- negatívne trestanie: snaha o zabránenie škodlivej činnosti daného zamestnanca. Toto trestanie by nemalo znižovať dôstojnosť daného pracovníka.
- Lockova teória stanovenia cieľov: Cieľom tejto teórie je, aby v podniku bol vytýčený určitý cieľ, tento cieľ by mal by byť jasný, zrozumiteľný, dosiahnuteľní. Pri vytyčovaní cieľa by mali byť prítomní všetci zamestnanci.
- McGregorova teória motivácie: táto teória spočíva, že zamestnanci sú zaradení dvoch skupín a to
- Teória X: zamestnanci z teórie X sú pasivní, leniví, vyhýbajú práci, do práce ich treba nútiť, radi sa podriaďujú autorite, sú nechápaví, egocentrickí, bránia sa k zmenám
- teória Y: zamestnanci z teórie Y sú aktívni, usilovní, nevyhýbajú sa práce, do práce ich netreba nútiť, sú múdri, tvoriví, potrebujú robiť zmysuplnú prácu, sú naklonení k zmenám, vyhľadavajú príležitosť učiť sa stále a stále nové veci.
Podobné práce | Typ práce | Rozsah | |
---|---|---|---|
11. Motivácia | Referát | 522 slov |
Vyhľadaj ďalšie študentské práce pre tieto populárne kľúčové slová:
#Motivácia #motivácia psychologia