Môže moc uškodiť organizácií?

Zobraziť detaily

Spoločenské vedy » Manažment

Vytlačiť Uložiť

Autor: primak
Typ práce: Referát

Dátum: 27.08.2018
Jazyk: Slovenčina

Rozsah: 154 slov
Počet zobrazení: 2 556

Tlačení: 198
Uložení: 220

Môže moc uškodiť organizácií? Vysvetliť. Zdroje neformálnej individuálnej moci. Funkčná moc. Personálne charakteristiky ktoré podporujú osobnú moc manažéra.

Moc môže uškodiť. Manažéri môžu použiť moc a poškodiť organizáciu (použiť moc ako osobnú výhodu) Moc často mení ľudí k zlému. V mene moci sa napáchalo veľa zlého.

V moderných systémoch riadenia ľudských zdrojov je v poslednom čase kladený dôraz práve na neformálnu moc, ktorá omnoho efektívnejšie burcuje podriadených ku skutočnému nasledovaniu svojho vodcu a plneniu spoločných cieľov ako v minulosti využívané príkazy, zákazy a vnútropodnikové smernice. Funkčná moc sa viaže na útvary….???

Neformálna moc – Osobné zdroje
A. Expertná moc	Sa viaže na človeka ktorý je ťažko nahraditeľný-IT pracovník
B. Referenčná moc	Osobné charakteristiky jedinca, ktoré spôsobujú, že ľudia by chceli byť ako on
C. Informačná moc *	Znalosť informácii, ktoré nie sú verejne dostupné
D. Charizmatická moc	Podobná ako referenčná, charizma osobnosti

Funkčná moc – sa viaže na útvary

Využitie moci v manažérskej praxi a jej dôsledky pre prácu manažéra

Personálna moc manažéra:

– vedomosti a informácie

– osobná atraktívnosť

– úsilie.

Oboduj prácu: 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Diskusia »

Podobné práce	Typ práce	Rozsah
Moc v manažmente	Učebné poznámky	365 slov
8. Moc v manažmente	Referát	1 038 slov
Moc a organizačná politika	Referát	315 slov

Manažment (440 materiálov) Spoločenské vedy (5 676 materiálov)

Organizačné správanie – vypracované otázky ku skúške

	Ďalšie práce z rovnakej sady	Rozsah
	Pojem organizačné správanie – dôvod, misia a stratégia organizácií	242 slov
	Podstata manažérskej práce	192 slov
	Vysoko výkonné organizácie (definícia a charakteristika)	192 slov
	Charakteristiky prístupu japonského manažmentu	135 slov
	Individuálne faktory výkonnosti	372 slov
	Pojem hodnoty a ako vplývajú na individuálnu výkonnosť na pracovisku	550 slov
	Čo je vnímanie a prečo je dôležité pre manažéra	523 slov
	Ochota k výkonu a motivácie k práci	204 slov
	Vysvetlite obsahové teórie motivácie z pozície manažérskej práce	147 slov
	Wroomova motivačná teória	317 slov
	Rola manažéra v organizačnej podpore	156 slov
	Dizajn pracovného miesta a ako súvisí s motiváciou na pracovisku	358 slov
	Učenie a posilnenie (reinforcement) ako navzájom súvisia	631 slov
	Hlavné funkcie skupiny	262 slov
	Výhody a nevýhody skupiny z pohľadu manažéra	309 slov
	Klasifikujte kritéria a typy skupín. Výkonnosť skupín	788 slov
	Aký je rozdiel medzi skupinou a tímom?	512 slov
	Hlavné princípy klasického dizajnu organizácie	410 slov
	Organická organizačná štruktúra	129 slov
	Hlavné črty teórie chaosu	444 slov
	Podstata Nového modelu organizácie	86 slov
	Prečo je meniaci sa manažment dôležitý pre manažérov	218 slov
	Typy zmien, stratégie zmien a bariéry zmien. Odpor k zmenám, krízy pri zmenách.	468 slov
	Stres a ako stres súvisí pri zmene manažmentu	300 slov
	Moc a organizačná politika	315 slov
	Môže moc uškodiť organizácií?	154 slov
	Pojem akceptovaná autorita	258 slov
	Čo je komunikačná rola v procese manažmentu	506 slov
	Efektívna a účinná manažérska komunikáci	211 slov
	Základné komunikačné zručnosti (listening, feedback, assertiveness, resolving conflicts, solving problems)	361 slov
	Definícia konfliktu a typy konfliktov. Prístupy riešenia konfliktov	286 slov
	Stratégie riešenia konfliktov	95 slov
	Čo je vyjednávanie aká je jeho rola v práci manažéra	449 slov
	Prečo manažéri potrebujú viacnásobný pohľad na organizačný proces	426 slov
	Kultúrna perspektíva	512 slov
	Techniky On-the-job a Off-the-job vo vývoji manažmentu.	255 slov
	Robenie rozhodnutí a riešenie problémov (definícia)	648 slov
	Kvantitatívne techniky rozhodovania	507 slov
	Skupinové vs. individuálne rozhodovania. Výhody, nevýhody.	223 slov
	Rozdielny prístup k rozhodovaniu. Osbornov model (techniky)	296 slov
	Vodcovstvo a nasledovanie (stúpenectvo)	356 slov
	Rysy a teórie správania sa vo vodcovstve	587 slov
	Rizikové teórie (contingency) vo vodcovstve (Fiedler, Hersey – Blanchard)	213 slov
	Teória Path-goal. Transformačný a charizmatický prístup k vodcovstvu. Michiganské štúdie vodcovstva.	359 slov
	Kariérne plánovanie a vývoj. Stupne kariéry.	270 slov